Newsletter

Εγγραφείτε στο newsletter μας:

Megatrend: Media πρέπει να αποδείξουν ότι έχουν φτάσει πραγματικά τους αναγνώστες τους

Το τέλος του χτυπήματος-line

Η Google ετοιμάζεται να αναλάβει ηγετικό ρόλο στον κόσμο των μέσων ενημέρωσης. Οι οργανισμοί μέσων ενημέρωσης κατέχουν εναντίον της και να πω, η ποικιλία είναι η προϋπόθεση για την επιτυχία. Αλλά τα μέσα μαζικής ενημέρωσης πρέπει να αποδείξουν ότι έχουν φτάσει πραγματικά το κοινό τους. Οι αναγνώστες, που προέρχονται από την ηλικία - και αυτό είναι ένα πλεονέκτημα για μια βιομηχανία που μερικές φορές έχουν πάρα πολύ μικρή εμπιστοσύνη στον εαυτό τους.

Μία από τις μαζικές τάσεις το 2014 ήταν η μερική εγκατάλειψη στούς καταναλωτές των μέσων ενημέρωσης. Πιο συγκεκριμένα, τα έντυπα μέσα ενημέρωσης χάνουν ανεξέλεγκτη σε κατάσταση ηρεμίας. Συντάκτες απολύθηκε αναδεύει έξω χωρίς η κατάσταση αλλάζει σημαντικά. Πολλοί εκδότες αμφιβάλλουν για το δικό τους επιχειρηματικό μοντέλο και να αφήσει τόσο τους νέους παίκτες στον αγωνιστικό χώρο. Αλλά τα ΜΜΕ έχουν να αντιμετωπίσουν την αναταραχή ριζικά, σύμφωνα με το περιεχόμενο από τις κορυφαίες αφεντικά γραφείο σε μια συνέντευξη με το γερμανικό οικονομικό ειδήσεων.

Christof Baron, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της κοινής ΕΜΕΑ Γερμανία, πρακτορείο ΜΜΕ Mindshare.  (Φωτογραφία: Christoph Baron)

Christof Baron, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της κοινής ΕΜΕΑ Γερμανία, πρακτορείο ΜΜΕ Mindshare.(Φωτογραφία: Christoph Baron)

Christof Baron, πρόεδρος της Γερμανίας και από κοινού Διευθύνων Σύμβουλος ΕΜΕΑ, πρακτορείο ΜΜΕ Mindshare, λέει: «Τα μέσα ενημέρωσης ο ίδιος να μιλήσετε με τον ίδιο το θάνατο - αν και αυτό δεν θα είναι απαραίτητο." Είναι αλήθεια ότι βαρόνος, ένας από τους πιο έμπειρους αρχηγούς πρακτορείο Γερμανία ότι η Google γίνεται όλο και ισχυρότερη: "Η Google θέλει στην κορυφή της τροφικής αλυσίδας. Έχετε καλύτερα στοιχεία για τους πελάτες, επειδή έχουν ατομικό προφίλ χρηστών. Αυτό που επίσης θέσει σε να έρθει στα ταμεία της εμπορίας, και να κάνουν τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης δημιουργώντας έτσι "Αλλά ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά των μέσων μαζικής ενημέρωσης, θα αγνοήσει την απελπισμένη κούρσα των μέσων μαζικής ενημέρωσης με την Google". Για να δημιουργήσετε ένα προφίλ χρήστη, η ανάγκη Θέλω πρώτα ένα περιβάλλον των μέσων ενημέρωσης που εξυπηρετεί τους χρήστες. Πρέπει να έχει την ευκαιρία να ασχοληθεί με θέματα. Αυτό το μέσο πρέπει να κάνουμε - και στη συνέχεια να μπορούν να κρατήσουν έξω από τη μεγάλη παγκόσμια δύναμη ».

Αυτό είναι όπου ο ρόλος των οργανισμών μέσων ενημέρωσης, η εκτίμηση του Baron είναι ότι πρέπει, επίσης, να ανακαλύψουμε εκ νέου τον εαυτό τους - και δεν θα πρέπει να πωλούν κάτω από την αξία τους, ενώ εναντίον της Google και το Facebook: "Κανείς αλλά τους οργανισμούς των μέσων ενημέρωσης μπορεί να παρέχει στους πελάτες της ένα ουδέτερο και οδικές & Εκδότης ανεξάρτητη έρευνα προσφορά της αποτελεσματικότητας της διαφήμισης. Η Google και το Facebook μπορεί να δείξει καμία στρατηγική πώς ένας πελάτης οφείλει να τοποθετηθεί σε ένα σύνθετο περιβάλλον των μέσων ενημέρωσης. Και, τέλος, η συλλογή των δεδομένων δεν είναι αρκετό. Ο πελάτης πρέπει να κατανοήσουν τι σημαίνει τα δεδομένα να εξελιχθεί σε μια έξυπνη στρατηγική "Ωστόσο, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης πρέπει να προσανατολιστεί». Κατά την άποψη της ομάδας-στόχου σήμερα βαθμολόγησης είναι απαραίτητη. Οι διαφημιστές θέλουν να καταλάβουν ποιοι είναι οι χρήστες είναι ένα μέσο, ​​όπως αυτοί οι άνθρωποι χρησιμοποιούν τα μέσα ενημέρωσης, και ποιες ανάγκες έχουν, πώς θα ανταποκριθεί σε όλες τις ευαίσθητες διαφήμιση και περισσότερο. Τα ακόλουθα ισχύουν: δεδομένων αντί της πίστης ».

Η αίσθηση και οι οργανισμοί που αναπτύσσουν το θέμα δεδομένων, analytics και έρευνα δράσης ένα κεντρικό ρόλο στην απόδοση. «Σε πολλές περιπτώσεις, είναι δυνατόν, υπό την προϋπόθεση είναι διαθέσιμες για το μοντέλο της επιτυχίας της εκστρατείας με μία πιθανότητα σφάλματος μικρότερη από 5 τοις εκατό στερεά στοιχεία. Και αυτή η ικανότητα και η γνώση είναι τα χρήματα, επειδή οι προϋπολογισμοί έτσι να εμπορεύονται πολύ πιο στοχευμένη και αποτελεσματική.Και αυτό ήταν πάντα για εκστρατείες απάντηση, δηλαδή την ευθεία και άμεση καταγραφή των επιδόσεων, εφαρμόζεται πλέον και για τα διαφημιστικές εκστρατείες αναμενόμενα μετρήσιμα αποτελέσματα. Να γίνει δεκτό ότι πολλοί πάροχοι παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης εξακολουθούν να πέφτει σκληρά. "

Jürgen Blome Kamp: Οι χρήστες των μέσων ενημέρωσης έχουν γίνει μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση.  (Φωτογραφία: GroupM)

Jürgen Blome Kamp: Οι χρήστες των μέσων ενημέρωσης έχουν γίνει μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση. (Φωτογραφία: GroupM)

Για Jürgen Blome Kamp, επικεφαλής της ομάδας Μ, ο στρατηγικός παράγοντας διαδραματίζει έναν κρίσιμο ρόλο. Blome Kamp, ο οποίος αναγνώρισε τη σημασία της τεχνολογίας για τα μέσα ενημέρωσης και τη διαφήμιση πολύ νωρίς, βλέπει το αποφασιστικό πλεονέκτημα των οργανισμών μέσων ενημέρωσης εναντίον της Google στην ποικιλομορφία που μπορεί να εντοπίσει και να ερμηνεύσει τους οργανισμούς. «Η Google έχει γίνει ένα μονοπώλιο, δεν υπάρχει αμφιβολία. Αυτό φέρνει το Google πολλά πλεονεκτήματα, όπως η δεσπόζουσα θέση στην αγορά. Αλλά το μονοπώλιο φέρνει ένα καθοριστικό μειονέκτημα: Η Google θέλει μόνο να πουλάει τον εαυτό του. Το Google είναι ο πελάτης ποτέ ανεξάρτητες συμβουλές, επειδή το Google λέει: Μπορούμε να καλύψουμε τα πάντα. Η Google ενεργώντας πάντα με ιδιοτέλεια.Συνεπώς, η Google δεν είναι κατάλληλο ως ένα συμβουλευτικό όργανο στο έδαφος για τους διαφημιστές. Επειδή αυτό χρειάζονται αντικειμενικά κριτήρια, όπου είναι πιο επιτυχημένη με τη διαφήμιση τους. Παρέχουμε υπηρεσίες των μέσων ενημέρωσης ».

Ωστόσο Blomenkamp βλέπει μια θεμελιώδη αλλαγή στην αγορά των μέσων ενημέρωσης: Η τάση οδηγεί μακριά από την ολοκληρωμένη πλατφόρμα πάνω στην οποία μια ομοιογενή ομάδα-στόχο ταυτόχρονα καταναλώνουν τις ίδιες πληροφορίες.«Οι καταναλωτές καθορίζουν όταν επισκέπτονται τα μέσα μαζικής ενημέρωσης.Ακούγεται απλό - αλλά έχει εκτεταμένες συνέπειες. Έχουμε δει αυτή την αλλαγή ήδη στην εφημερίδα, η οποία θεωρείται πλέον από τον νέο ηλικιακά target group ως πλατφόρμα τους. Αυτή η εξέλιξη έχει φτάσει πλέον την τηλεόραση: Δεν υπάρχει κλασικό στο prime time »πια. Αλλά αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να κατέχουν την τέχνη του να οδηγούν σε μια συνεπή δομή δεδομένων, όλα τα επιμέρους κανάλια.Βλέπουμε μια μετατόπιση από την prime time για διαφήμιση σε πραγματικό χρόνο. "

Blomenkamp επίσης βλέπει αυτό ως μια μεγάλη ευκαιρία για τον πελάτη: «Η πιο περίπλοκη είναι η αγορά, τόσο πιο πολύπλοκη είναι η ανάγκη για την παροχή συμβουλών." Ως εκ τούτου, επίσης, η επαγγελματική εικόνα του σχεδιαστή των μέσων ενημέρωσης έχει αλλάξει ριζικά: «Πρέπει να είστε σύμβουλος επικοινωνίας και ειδικούς τεχνικούς. Βιώνουμε ένα πολύ ανοικτό διαγωνισμό για το καλύτερο ταλέντο. "Blomenkamp αναμένεται ότι πολλά μέσα ενημέρωσης που εγκρίθηκε από το μοντέλο διαφημίσεων που χρηματοδοτούνται, διότι δεν μπορεί να συμβαδίσει με την εξέλιξη αυτή. Ταυτόχρονα Blomenkamp αναγνωρίζει επίσης μεγάλες δυνατότητες για τα μέσα ενημέρωσης που συμπεριφέρονται πραγματικά δεξιά στον ψηφιακό κόσμο. "Στο ψηφιακό τομέα, εξακολουθεί να υπάρχει ανάπτυξη. Βλέπουμε κάποια διαφοροποίηση εδώ. Τα ΜΜΕ πρέπει να αποδείξουν ότι έχουν φτάσει πραγματικά το κοινό-στόχο τους, καθώς και. "

Thorsten Mandel, Διευθύνων Σύμβουλος του ανεξάρτητου οργανισμού στο Αμβούργο πιλότος.  (Φωτογραφία: Thorsten αμύγδαλο)

Thorsten Mandel, Διευθύνων Σύμβουλος του ανεξάρτητου οργανισμού στο Αμβούργο πιλότος.(Φωτογραφία: Thorsten αμύγδαλο)

Thorsten Mandel, Διευθύνων Σύμβουλος του ανεξάρτητου οργανισμού στο Αμβούργο πιλότος, βλέπει την εξέλιξη αυτή, επίσης, ένα πλεονέκτημα για έναν παίκτη εξειδικευμένη στον τομέα της αγοράς: «Μπορούμε να επενδύσουμε και να πειραματιστούν, τι κάνουμε συγκεκριμένα στο Αμβούργο στην τεχνολογία. Η αγορά των μέσων ενημέρωσης σε αλγόριθμους είναι μια από τις μεγάλες τάσεις στη διαφήμιση. Πρέπει να είμαστε βέβαιοι ότι οι πολλές διαδικασίες διεκπεραιώνονται από τις μηχανές. Αλλά κάποιος πρέπει να προγραμματίσει και να κατανοήσουν αυτά τα μηχανήματα. Ως οργανισμός μέσων που είναι αναντικατάστατα, γιατί είμαστε σε συνεχή επαφή με την αγορά. Αποφασιστική διαχείριση καμπάνιας.Αυτό οδηγεί μόνο στην επιτυχία εάν εμείς ως οργανισμός κατανοήσουν την αγορά και την τεχνολογία. "

Μαντέλ εκτιμά ότι τα καθαρά πάροχοι τεχνολογίας έχουν ένα μειονέκτημα στη διαχείριση της μάρκας για τον πελάτη. «Υπάρχει ιεραρχίες στόχου, και εγώ πρέπει να κατέχουν ως οργανισμός. Ταυτόχρονα, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι η διαχείριση της μάρκας λειτουργεί επίσης στο πολύπλοκο περιβάλλον του Διαδικτύου. Αυτό περιλαμβάνει την εμπιστοσύνη του πελάτη: Μαζί μας δεδομένα των πελατών αποθηκεύονται σε ένα διακομιστή στη Γερμανία, επειδή γνωρίζουμε ότι αυτό είναι μια πολύ ευαίσθητη περιοχή ".

 

Το branding είναι για τα μέσα μαζικής ενημέρωσης είναι υψίστης σημασίας. Επειδή σήμερα εξακολουθούν να βασίζονται σε παραδοσιακές μάρκες πολλούς πελάτες.Αλλά το μέλλον θα μπορούσε σύντομα να δούμε διαφορετικά: "Έχουμε μια πολύ επιλεκτική ομάδα των καταναλωτών στην ομάδα κάτω των 29 ετών. Επιλέξτε για μεμονωμένο περιεχόμενο και είναι, επομένως, αρκετά διαφορετική από ό, τι για να επιτευχθεί πριν από λίγα χρόνια. Ταυτόχρονα, βλέπουμε ότι ο ψηφιακός κόσμος, τηλεόραση και εξωτερική συγχώνευση διαφήμιση. Μέσων Ενημέρωσης και τη διαφήμιση έχουν έτσι μια πολύ διαφορετική μορφή με την οποία θα φθάσουν το κοινό-στόχο τους. Η τάση αυτή επιταχύνεται από τα Social Media: Το καλύτερο μέσο διαφήμισης για ένα μέσο είναι εκείνοι οι χρήστες που μοιράζονται περιεχόμενο από το μέσο. Και αυτοί καθορίζουν επίσης νέες ομάδες-στόχους, μπορούμε να επιτύχουμε πολύ πιο αποτελεσματική με τη διαφήμιση από ό, τι πριν. "